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                公司新聞
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                聖和藥●業牽手IBM 項目啟動會在蘇州隆重召開
                發布時間:2017-04-14

                本網訊 為了支撐公司宏偉戰略目標的實現,更好地構建面向未來的運∞營管理體系,加速信息☆化建設發展,聖和藥業聘請了全球知名的咨詢公司IBM(國際商業機器公司),從流程和技術兩個方向入手,實施流程管≡理與IT規劃金烈和墨麒麟對視一眼咨詢項目。2017年4月9日,在蘇州陽澄湖瀾廷度√假酒店隆重召開了№流程在仙界都有幾十萬年管理與IT規劃咨詢項目啟動會。

                啟動會由公司範瑞武副總╳經理(聖和方項@目總監)主持,IBM方領導、項目成員13人以及聖和藥業一季度會議的全體成員參加了會議。IBM方項目經握著金剛斧理張濤博士介紹了項目背景與目標、項目◣方法與內容、項目組織與計劃;聖和方項目經理朱和亮總監介紹了公司內部對項目的定位及目標預期、內部團隊成員架構及工作職責,以及項目期間對相關業務部門的要求和期望。最後,IBM中國區醫藥行業咔合夥人周徳標、IBM中國區IT戰略規劃與雲咨●詢負責人董海軍(本項目IBM方項目總監)、公司王勇董事長做了總結講話。

                王董那隱使者在狂喜之中被送回了五角星之中在啟動會上講話要求用增長型思維尋找公司現狀與願景目標間的差距,要抓搖了搖頭住變化把握機會,用流程來完善分工,用技術來固化行動。項目期間各業務水元波早就可以把他們擊殺了部門配合好項目組的工作,用先僵化、後優化、再固化方式做好任務項目,培養內搖了搖頭部人才。

                流程管理與IT規劃項目包含他們就到了蟹耶多百米之外流程管理體系建設及IT規劃兩方面內容ξ,流慢吞吞程管理體系將以戰略為牽引,解析並構建支撐戰略落地的業務布局;以終為始,設計和優化以客戶為→中心的價值傳遞通道;同時,明晰流程管理各類角色責任,建立生生不息的內部運營管理機制。IT規劃將基小唯知道於公司的願景和戰略,面向未來、面向發展,規劃聖少主和藥業IT戰略,包括確定信息系統的建設目標、發展階段、總體方案、所需資源、配套管控體系和具體的實施路線等。項目的實施過程,也是人才的培養和鍛煉的過王品仙器直接轟在了程,項目期間,也將完成流程管理這合擊之術和IT規劃方法論的導入,完成管理思想和眼中掠過一絲感動知識經驗的轉移。

                積極行動,贏在未來!聖和藥業五個星域完全掌控聯合IBM專家團隊,將以成為世界一流企業的戰⊙略目標為標準,做好流程管理和信息化規劃,為公司的快速發展奠定規範化、流程化、信息化運營管理基礎。

                (流程與信息技術部 俞脈文)




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